Triart Conseil accompagne les maîtres d'ouvrage privés et institutionnels dans la transformation de projets complexes en réalisations maîtrisées, lisibles et parfaitement pilotées. Coût, délai, qualité, risques — sous contrôle.
Triart Conseil est un cabinet spécialisé en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) et en management de projets de construction, basé à Abidjan, en Côte d'Ivoire.
Notre équipe cumule plus de 5 années d'expérience en France — sur des opérations de réhabilitation, de construction neuve et d'aménagement — et plus d'une dizaine d'années sur des projets résidentiels, tertiaires, scolaires et industriels en Afrique de l'Ouest.
Cette double culture nous permet d'allier la rigueur méthodologique des standards européens à une connaissance profonde du terrain local : ses acteurs, ses contraintes, ses opportunités.
Des décisions rapides, sur des informations fiables.
Budget, délais, qualité, risques sous contrôle.
Présence terrain et reporting direction, en permanence.
Cinq principes qui structurent notre façon de travailler — et qui guident chaque arbitrage que nous prenons sur vos projets.
Un client informé est un client serein. On ne cache pas, on éclaire.
Pas de « à peu près ». La qualité est notre point de départ, pas une option.
Tout ce qui n'est pas tracé n'est pas piloté. La méthode, toujours.
Une équipe disponible et réactive. Pas un cabinet lointain — des personnes qui répondent.
Derrière chaque projet, il y a des personnes. On ne l'oublie jamais.
Nos missions sont construites sur mesure selon la nature, la phase et les enjeux de votre projet. Nous ne vendons pas un catalogue — nous concevons le dispositif de pilotage adapté à votre réalité.
Poser les bases d'une opération maîtrisée, dès le départ.
Coordonner tous les acteurs pour une exécution fluide et cohérente.
Garder le contrôle sur les paramètres critiques en temps réel.
Accompagner jusqu'à la livraison effective et au-delà.
Le socle indispensable : pilotage opérationnel, comptes rendus structurés, suivi des jalons clés. Pour les projets qui demandent un cadre clair sans dispositif lourd.
Essentiel + project controls complets : suivi budgétaire continu, analyse des écarts, registre de risques actif. Le pack le plus demandé pour les opérations > 1 Md FCFA.
Contrôle + dispositif COPIL, animation des arbitrages stratégiques, reporting direction. Le pilotage complet pour les opérations à fort enjeu institutionnel ou financier.
Nous remplaçons la pression par un système : un projet se pilote efficacement lorsque tout est structuré, tracé et partagé. Six étapes éprouvées, déclinées sur chaque mission, quelle que soit sa taille.
Définir les objectifs, le périmètre, les acteurs et les risques majeurs. Rien ne démarre sans un cadrage clair.
Établir les jalons, le planning détaillé et les points de contrôle. Le projet devient lisible.
Préparer les DCE, analyser les offres, négocier et attribuer les marchés. Le client décide sur la base d'informations fiables.
Suivre le chantier, coordonner les intervenants, gérer les arbitrages et contrôler la qualité. Présence terrain systématique.
Conduire les OPR, gérer les réserves, produire DOE et dossiers de fin de travaux.
Assurer le suivi des garanties, la levée des réserves et la clôture formelle du projet.
À chaque étape, le maître d'ouvrage sait exactement où en est son projet. La communication n'est pas un livrable parmi d'autres — c'est au cœur de notre façon de travailler.
Actions, blocages, décisions de la semaine.
Budget / délai / risques / arbitrages en attente.
Lisible en 5 minutes. Pour décider, pas pour lire.
De la rénovation patrimoniale à la construction d'un lycée français AEFE, en passant par l'immobilier haut de gamme : nos références illustrent la diversité des typologies que nous savons piloter. Cliquez sur chaque projet pour le détail.
Triart Conseil est organisée pour répondre à l'ensemble des besoins d'un maître d'ouvrage, de la phase de cadrage jusqu'à la réception. Chaque membre est sélectionné pour ses compétences techniques autant que pour ses qualités humaines : disponibilité, sens du service et capacité à communiquer clairement avec des interlocuteurs non-techniques.
Pilotage technique, coordination des études et contrôle des livrables. L'interface entre la vision client et l'exécution opérationnelle.
Suivi terrain, contrôle qualité, gestion des interfaces chantier. La présence concrète qui transforme les comptes rendus en réalité.
Écoute, réactivité et accompagnement du maître d'ouvrage tout au long du projet. Votre point d'entrée unique pour toute question.
Travailler avec Triart Conseil, c'est avoir l'assurance d'un partenaire engagé — pas un prestataire distant qui rend des rapports. Voici nos quatre engagements concrets sur chaque mission.
Réponses rapides, décisions cadrées. Vous n'attendez pas — chaque demande trouve une réponse formalisée dans les 48 h.
Visites, constats, photos. Le suivi est réel, pas administratif. Au moins une visite hebdomadaire en phase chantier active.
Reporting clair, traçabilité complète. Vous savez toujours où en est votre projet, qui décide quoi, et avec quelles conséquences.
Contrôles rigoureux, réception maîtrisée. Ce qui est livré correspond à ce qui a été promis — c'est notre engagement de base.
Parlons de votre projet. Une conversation de 30 minutes suffit pour que nous comprenions vos enjeux et que nous évaluions ensemble comment nous pouvons sécuriser votre opération.
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